темы

Создание культуры безопасности

Разработка плана обучения

Когда вы разработаете план и начнете его придерживаться, подумайте, как будете обучать всех своих сотрудников (и волонтеров) этим передовым методам. Полезной тактикой может стать проведение регулярных тренингов для сотрудников с обязательным посещением и присвоением баллов за эффективность работы. Старайтесь избегать суровых мер и негативных последствий для сотрудников, которые сопротивляются принятию концепции безопасности. Помните, что не все сотрудники в одинаковой степени способны адаптироваться к технологиям и осваивать их. Все зависит от уровня знакомства с цифровыми инструментами и Интернетом. Страх неудачи только лишает стимула сообщать о проблемах или обращаться за помощью. При этом создание системы поощрений за надлежащую отчетность, успешное обучение и соблюдение правила может стимулировать улучшения во всей организации. Дополнительную ценную информацию можно получить через местные или международные сети обучения цифровой безопасности и бесплатные обучающие ресурсы, включая Приложение Umbrella app from Security First, Totem Project от Free Press Unlimited и Greenhost, а также Обучающий портал от Global Cyber Alliance .

Подумайте над тем, как охватить в вашем плане обучения депутатов, местных политиков и видных деятелей партии. В том, что касается безопасности, политики и видные члены партий зачастую требуют особого внимания и нуждаются в обучении больше, чем другие! Дело в том, что они могут задействовать дополнительные рычаги влияния и активы (тем самым повышая собственную уязвимость), например размещать информацию о кампании в личных учетных записях в социальных сетях или пользоваться правительственными устройствами. Убедитесь, что ваш план обучения и план безопасности охватывает этих лиц и учитывает активы, которыми они могут располагать как внутри партии, так и вне ее.

Создание культуры безопасности

  • Запланируйте регулярные обсуждения и тренинги по безопасности и по вашему плану обеспечения безопасности
  • Вовлеките всех, распределив зоны ответственности за внедрение вашего плана обеспечения безопасности между всеми сотрудниками организации.
  • Убедитесь, что руководство демонстрирует надлежащее поведение в области безопасности и приверженность вашему плану.
  • Избегайте тактики запугивания или наказания. Вместо этого поощряйте улучшения и создавайте комфортное пространство для сотрудников, позволяющее сообщать о проблемах и обращаться за помощью
  • Обновляйте план обеспечения безопасности ежегодно или после значимых изменений в организации