Una vez que haya desarrollado un plan y se haya comprometido con él, piense en cómo va a capacitar a todo el personal (y a los voluntarios) en estas nuevas buenas prácticas. Puede ser una táctica útil exigir una capacitación periódica y hacer que la asistencia a la capacitación sea obligatoria y un punto de evaluación para las evaluaciones del desempeño del personal. Evite crear consecuencias duras y negativas para el personal que tenga problemas con los conceptos de seguridad. Tenga en cuenta que algunos miembros del personal pueden adaptarse y aprender sobre la tecnología de forma diferente a otros, en función de los distintos niveles de familiaridad con las herramientas digitales e internet. El miedo al fracaso no hace más que desanimar al personal a la hora de informar los problemas o buscar ayuda. Sin embargo, la creación de una responsabilidad positiva y de recompensas por el éxito de la capacitación y la adopción de políticas puede ayudar a incentivar la mejora en toda la organización. Puede encontrar un valioso apoyo adicional a través de las redes locales o internacionales de capacitación en seguridad digital y los recursos de capacitación gratuitos, como la aplicación Umbrella de Security First, el proyecto Totem de Free Press Unlimited y Greenhost y el Portal de Aprendizaje de Global Cyber Alliance.

Considere cómo su plan de capacitación puede llegar a los miembros del parlamento afiliados al partido, a los políticos locales y también a los miembros notables. ¡Los políticos y miembros prominentes a menudo requieren aún más capacitación y atención cuando se trata de seguridad! Por ejemplo, pueden introducir activos adicionales (que introducen sus propias vulnerabilidades) como cuentas de redes sociales de campañas personales o dispositivos emitidos por el gobierno. Asegúrese de que su plan de capacitación y su plan de seguridad se apliquen a estas personas y a cualquier activo que puedan tener tanto dentro como fuera de la fiesta.